综合目前市场的态势，好订单网小编主要总结得出有几点因素使得我们很多服装企业转型定位为小批量服装加工厂，服装跟着市场方向走是服装企业生产的法则，不变就只能等着被淘汰。
第一，人力成本原材料工资上涨导致外贸大量订单流失，很多企业因为拿不到订单不得不裁员精简优化企业结构及业务类型；
第二，人们的消费观念出现了变化，他们更加注重个性化的体验；
第三，由于这两年的经济压力较大，老百姓购物会精打细算，不再盲目购物；
第四，往年服装出口大热，各个工厂挤压了大量的库存，目前还处于一个销库存的阶段。
综合以上等等内因与外因，大量的服装企业被迫转型，在转型过程中因为定位错误而倒下的企业一波又一波。但是不难发现，转型成功的企业都有一些共同点，首先他们不在拘泥于订单的大小，的定位为小批量服装加工厂，这不失为一个减少库存降低风险的好方法；其次他们都跟互联网+搭上关系了，完全颠覆了传统的合作模式，以平台为担保收款，这样可以减少收款的风险；第三就是更加注重品质和服务了，这对于一个企业的长远来说都是至关重要的，也是企业生存下去的关键。
